Wie Sage Ich Meinem Mitarbeiter Dass Er Stinkt

Na, mein Freund, meine Freundin! Stehen wir mal wieder vor einer dieser Situationen, bei denen man denkt: "Oje, wie sage ich das bloß?" Keine Sorge, wir sind alle schon mal da gewesen. Heute geht's um ein Thema, das... sagen wir mal... dufttechnisch herausfordernd sein kann: Wie sage ich meinem Mitarbeiter, dass er... nun ja... nicht ganz so frisch riecht?

Warum das Ganze überhaupt wichtig ist (mal abgesehen vom offensichtlichen...)

Klar, der erste Gedanke ist: "Pfui, das ist unangenehm!". Aber es geht um so viel mehr! Denk mal drüber nach: Ein unangenehmer Körpergeruch kann massive Auswirkungen auf die Arbeitsatmosphäre haben. Stell dir vor, du musst den ganzen Tag neben jemandem sitzen, der... nun... intensiv riecht. Konzentration? Fehlanzeige! Teamwork? Eher schwierig. Und der Mitarbeiter selbst? Der leidet vielleicht unter dem Problem, ohne es zu wissen! Ein Teufelskreis!

Außerdem, und das ist ein wichtiger Punkt, ist es deine Verantwortung als Führungskraft (oder Kollege mit Zivilcourage!), dafür zu sorgen, dass sich alle im Team wohlfühlen. Und das beinhaltet eben auch, unangenehme Themen anzusprechen. Ja, es ist unangenehm. Aber es ist auch notwendig.

Die Kunst der sanften Ansprache: So sagst du's richtig!

Okay, genug der Vorrede, ran an den Speck! Wie packt man das Thema an, ohne jemanden zu demütigen oder zu verletzen? Hier kommen ein paar goldene Regeln:

• Wähle den richtigen Zeitpunkt und Ort: Bloß nicht vor versammelter Mannschaft! Such dir einen ruhigen, privaten Ort, wo ihr ungestört seid. Ein Vieraugengespräch ist hier das A und O.
• Formuliere Ich-Botschaften: Statt "Du stinkst!" (was absolut keine Option ist!), sag lieber: "Ich habe in letzter Zeit bemerkt, dass der Geruch im Büro etwas... auffällig ist." Oder: "Ich habe den Eindruck, dass es für dich vielleicht unangenehm ist, wenn ich das anspreche, aber..."
• Sei konkret und ehrlich, aber bleibe respektvoll: Vermeide Verallgemeinerungen. Sprich konkrete Situationen an, ohne ins Detail zu gehen (niemand muss wissen, wann und wo genau du was gerochen hast!). Wichtig: Bleibe immer freundlich und wertschätzend.
• Biete Hilfe an: Vielleicht steckt ja eine gesundheitliche Ursache dahinter? Oder der Mitarbeiter ist einfach unsicher, was die richtige Körperpflege angeht? Biete deine Unterstützung an, z.B. durch den Hinweis auf eine Betriebsärztin oder -arzt oder durch das Angebot, gemeinsam nach Lösungen zu suchen.
• Betone die positiven Aspekte: Erwähne, was du an dem Mitarbeiter schätzt. Das hilft, die unangenehme Botschaft abzumildern und zeigt, dass es dir um sein Wohlbefinden und seine Leistung geht.

Ein Beispiel gefällig? "Hallo [Name des Mitarbeiters], ich möchte etwas mit dir unter vier Augen besprechen, weil mir unser Arbeitsklima sehr wichtig ist. Mir ist in letzter Zeit aufgefallen, dass es im Büro manchmal etwas... geruchsintensiv ist. Ich möchte dir das nicht unangenehm machen, aber ich dachte, es ist besser, wenn ich es anspreche. Vielleicht gibt es ja eine Erklärung dafür, oder ich kann dich irgendwie unterstützen?"

Was, wenn's nicht fruchtet? (Der Plan B)

Manchmal sind Gespräche nicht genug. Was tun, wenn sich die Situation nicht bessert? Hier einige Optionen:

• Sprich mit deinem Vorgesetzten: Wenn du selbst nicht weiterkommst, hole dir Unterstützung.
• Schalte die Personalabteilung ein: Die Personalabteilung hat Erfahrung mit solchen Situationen und kann dir helfen, das Problem professionell anzugehen.
• Dokumentiere alles: Halte fest, wann du mit dem Mitarbeiter gesprochen hast, was besprochen wurde und welche Ergebnisse es gab. Das kann im Streitfall sehr hilfreich sein.

Aber hey, bevor du gleich zum Plan B greifst, versuche es nochmal mit einem freundlichen, offenen Gespräch. Oftmals ist der Mitarbeiter sich des Problems einfach nicht bewusst!

Humor ist, wenn man trotzdem lacht (oder zumindest schmunzelt)

Klar, das Thema ist ernst. Aber ein bisschen Humor kann nicht schaden! Stell dir vor, du könntest das Gespräch mit einem Augenzwinkern beginnen, z.B. mit einem kleinen Witz über Deodorant-Werbung. Aber Vorsicht! Der Humor muss respektvoll sein und darf den Mitarbeiter nicht bloßstellen. Sonst geht der Schuss nach hinten los.

Wichtig ist, dass du authentisch bleibst und versuchst, die Situation zu entschärfen. Denn am Ende wollen wir doch alle nur das Gleiche: ein angenehmes Arbeitsklima, in dem wir uns wohlfühlen und gut zusammenarbeiten können. Und ja, dazu gehört auch, dass wir uns gegenseitig darauf hinweisen, wenn mal etwas "im Argen" liegt. (Und damit meine ich jetzt nicht den vergessenen Joghurt im Kühlschrank...)

Also, Kopf hoch! Du schaffst das! Mit ein bisschen Fingerspitzengefühl und Empathie wird auch dieses unangenehme Gespräch zu einem konstruktiven Beitrag zu einem besseren Arbeitsklima. Und wer weiß, vielleicht lernst du dabei sogar noch etwas über dich selbst und deine Kommunikationsfähigkeiten.

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