Führungskontinuum Nach Tannenbaum Und Schmidt

Okay, Leute, mal ehrlich: Führung. Klingt nach Vorstandsetage, Powerpoint-Präsentationen und Entscheidungen, die ganze Firmen ruinieren können. Aber eigentlich ist es wie beim Pizza bestellen mit Freunden. Mal sagt der eine: "Ich hab Bock auf Salami!", mal der andere: "Nee, Ananas muss drauf!" Und irgendwo muss man sich einigen, oder? Genau darum geht's beim Führungskontinuum nach Tannenbaum und Schmidt.

Klingt kompliziert? Ist es aber gar nicht. Stellt euch das einfach als eine Art Spektrum vor, wie man Entscheidungen trifft. Am einen Ende sagt der Chef: "Ich hab's entschieden! Salami! Punkt!" (Das nennen Tannenbaum und Schmidt dann autoritär). Am anderen Ende sagt er: "Macht mal, was ihr wollt! Hauptsache, die Pizza kommt irgendwann!" (Das ist dann delegativ). Dazwischen gibt es tausend Graustufen.

Die verschiedenen Geschmacksrichtungen der Führung

Also, was gibt es da alles? Stell dir vor, dein Chef kommt an und sagt: "Leute, wir müssen was am Projekt ändern. Ich hab da schon ein paar Ideen, aber was meint ihr?" Das wäre schon ein bisschen partizipativer, oder? Er informiert zwar, will aber eure Meinung hören. Ist wie bei der Pizza: "Okay, Salami ist gesetzt, aber was noch?"

Oder er sagt: "Ich hab da ein Problem: Wir brauchen mehr Umsatz. Habt ihr Ideen?" Zack! Jetzt seid ihr gefragt! Er konsultiert euch, bevor er eine Entscheidung trifft. Ist wie: "Welche Toppings passen denn gut zu Salami?"

Und dann gibt es noch die Variante, wo der Chef sagt: "Okay, wir müssen eine neue Marketingstrategie entwickeln. Hier sind die Rahmenbedingungen, macht mal!" Jetzt beteiligt er euch richtig! Ihr habt viel Freiheit, aber natürlich gibt es Grenzen. Ist wie: "Okay, ihr könnt die Pizza komplett belegen, aber es muss eine runde Pizza sein!"

Ganz am Ende, bei der total delegativen Führung, sagt der Chef dann sowas wie: "Okay, Jungs und Mädels, macht mal. Hauptsache, am Ende des Quartals stimmt die Bilanz!" Das ist wie: "Bestellt einfach irgendwas, Hauptsache, es kommt eine Pizza!" Kann gut gehen, kann aber auch im totalen Chaos enden, wenn jeder was anderes will.

Wann schmeckt welche Führung am besten?

Die Frage ist natürlich: Wann ist welche Art von Führung am besten? Na, das hängt davon ab! Ist wie beim Pizza bestellen: Habt ihr Zeit und Lust zu diskutieren? Oder habt ihr mega Hunger und wollt einfach nur eine Pizza auf dem Tisch?

Wenn's schnell gehen muss (die Deadline drückt, der Server brennt), dann ist die autoritäre Führung vielleicht die beste Wahl. Da sagt der Chef: "So wird's gemacht!" und alle wissen, woran sie sind. Wenn aber Zeit ist und es um komplexe Probleme geht, dann kann es super sein, die Mitarbeiter zu beteiligen. Da kommen oft die besten Ideen raus!

Und natürlich spielt auch die Persönlichkeit der Mitarbeiter eine Rolle. Manche wollen klare Anweisungen, andere wollen möglichst viel Freiraum. Ein guter Chef merkt das und passt seinen Führungsstil entsprechend an. Ist wie beim Pizza bestellen: Man muss halt gucken, was die anderen mögen, sonst gibt's Zoff.

Das Kontinuum: Flexibilität ist Trumpf

Das Tolle am Führungskontinuum ist, dass es eben ein Kontinuum ist. Man muss sich nicht für eine Richtung entscheiden! Ein guter Chef kann mal autoritär sein, mal partizipativ, je nachdem, was die Situation erfordert. Er tanzt auf der Klaviatur der Führung, sozusagen.

Denkt mal drüber nach. Habt ihr das nicht auch schon erlebt? Mal war euer Chef der totale Kontrollfreak, mal hat er euch einfach machen lassen. Und manchmal hat's funktioniert, manchmal nicht. Die Kunst der Führung besteht darin, das richtige Maß zu finden. Und vielleicht auch darin, die perfekte Pizza für alle zu bestellen. Guten Appetit!