In Scope Out Of Scope

Kennst du das Gefühl, wenn du ein riesiges Puzzle vor dir hast? Tausende Teile, und du weißt nicht so recht, wo du anfangen sollst? Stell dir vor, jemand kommt und sagt: "Keine Sorge, ich helfe dir! Aber... nur die blauen Teile. Alles andere ist... ähm... Out of Scope."

Klingt komisch? Willkommen in der Welt des In Scope und Out of Scope! Im Grunde genommen bedeutet das, dass wir uns bei einem Projekt – sei es ein Puzzle, eine Partyplanung oder ein neuer Job – auf bestimmte Dinge konzentrieren und andere bewusst ausklammern.

Der magische Kreis der Konzentration

Stell dir vor, du planst eine Geburtstagsparty für deine beste Freundin. In Scope ist zum Beispiel die Location, die Einladungen, das Essen, die Musik und vielleicht ein kleines Geschenk. Out of Scope wäre, einen Helikopter zu mieten, um die Gäste abzuholen (es sei denn, deine beste Freundin ist total auf Helikopter fixiert...). Oder, sagen wir, du beschließt, dass das Anheuern eines professionellen Feuerwerkers auch nicht unbedingt in dein Budget passt. Das ist dann auch ganz klar Out of Scope.

Es geht darum, sich zu fokussieren. Was ist wirklich wichtig, um das Ziel zu erreichen? Was sind die "blauen Puzzleteile", die wir brauchen, um ein schönes Bild zu bekommen? Alles andere wird liebevoll, aber bestimmt, auf den Ablagestapel geschoben.

Wenn "Out of Scope" zum Lachen bringt

Manchmal sind es aber auch die Dinge, die Out of Scope sind, die für die lustigsten Geschichten sorgen. Stell dir vor, ein Softwareentwickler arbeitet an einer neuen App für Katzenliebhaber. In Scope sind Funktionen wie ein "Miau"-Übersetzer, ein Katzen-Selfie-Filter und eine Datenbank mit allen Katzenrassen der Welt. Out of Scope ist die Entwicklung eines Roboters, der automatisch Katzenklo reinigt (obwohl das eigentlich genial wäre!).

Oder die Marketingabteilung, die eine neue Werbekampagne plant. In Scope sind Social-Media-Posts, Radiowerbung und vielleicht ein paar Anzeigen in Katzenzeitschriften. Out of Scope wäre, eine riesige Katzenstatue vor das Firmengelände zu stellen (obwohl das... nun ja, auffallen würde es!).

"Manchmal muss man 'Nein' zu guten Ideen sagen, um 'Ja' zu großartigen zu sagen." – Ein weiser Projektmanager (wahrscheinlich)

Der herzzerreißende "Out of Scope"

Manchmal ist es aber auch nicht so lustig. Stell dir vor, ein Arzt forscht nach einem Heilmittel für eine seltene Krankheit. In Scope sind Laborversuche, klinische Studien und die Suche nach neuen Medikamenten. Out of Scope ist, die bürokratischen Hürden zu überwinden, die Forschungsgelder zu beschaffen und die Patienten und ihre Familien psychologisch zu unterstützen. Obwohl diese Dinge von unschätzbarem Wert sind, sind sie oft nicht direkt Teil des Forschungsprojekts – und das kann sehr frustrierend sein.

Oder denk an ein Bauprojekt, bei dem ein neues Krankenhaus gebaut wird. In Scope sind die Mauern, das Dach, die medizinische Ausrüstung und die Einrichtung. Out of Scope ist das Anlegen eines wunderschönen Gartens für die Patienten, obwohl der Garten einen enorm positiven Einfluss auf deren Genesung haben könnte.

Die Kunst der Kompromissbereitschaft

Das bedeutet aber nicht, dass "Out of Scope" für immer "Out of Scope" bleiben muss! Manchmal kann man Dinge später wieder In Scope bringen, wenn sich die Umstände ändern. Vielleicht findet der Katzen-App-Entwickler doch noch einen Investor für den Katzenklo-Roboter. Oder das Krankenhaus bekommt Spenden für den Garten.

In Scope und Out of Scope ist also ein dynamischer Prozess. Es ist wie ein Tanz, bei dem man ständig abwägen muss, was möglich und sinnvoll ist. Und manchmal, ganz heimlich, hoffen wir alle, dass das eine oder andere "Out of Scope"-Projekt doch noch seinen Weg ins Rampenlicht findet. Denn oft sind es gerade diese vermeintlichen "Nebensächlichkeiten", die den Unterschied machen.

Denk also daran, das nächste Mal, wenn du vor einer großen Aufgabe stehst: Definiere dein In Scope, akzeptiere dein Out of Scope – und wer weiß, vielleicht entdeckst du ja unterwegs noch ein paar verborgene Schätze!